PRO FIRMY

ČLOVĚK JE SOUČÁSTÍ KAŽDÉHO TÝMU

A to, co nese v sobě, přináší i do práce: jak komunikuje a naslouchá, jak se rozhoduje, jak zvládá tlak, konflikt a odpovědnost, jak nastavuje hranice a spolupracuje s ostatními.

Proto věřím, že pokud chceme měnit fungování týmu, má smysl začít u člověka. Ne proto, aby byl výkonnější za každou cenu, ale aby lépe rozuměl sobě. Když člověk lépe rozumí sobě, mění se i to, jak funguje s druhými.

 S ČÍM KE MNĚ PŘICHÁZEJÍ LIDÉ Z FIREM

"Zvládám všechno – ale už jen z rezervy." Navenek to drží. Uvnitř ubývá energie i chuť.

"Vím, co mám udělat, a stejně to odkládám." Rozhodnutí je připravené. Krok ne.

"Nedokážu říct ne, dokud není pozdě." Berete si víc, než se dá unést – a pak to doháníte na vlastní účet.

"Po konfliktu se mi to přehrává v hlavě celý večer." Situace skončila na poradě. U vás ne.

"Vedu lidi, ale nemám s kým mluvit o sobě." Odpovědnost je vaše. Prostor zpomalit není nikde.

"Povýšili mě a pořád čekám, kdy se přijde na to, že na to nemám." Nová role, staré pochybnosti.

"Napětí v těle mám i ve volných dnech." Tělo nevypíná, když vypnete notebook.


Pokud se v některé větě poznáváte – nebo ji znáte od někoho ve svém týmu – má smysl si promluvit.

JAK PRACUJI

V koučingu vytváříme prostor, ve kterém může člověk zpomalit a podívat se, co se v něm skutečně děje: na automatické reakce, způsoby přemýšlení, emoce, potřeby, hranice, napětí v těle i na rozhodnutí, která dělá.

Ne všechno, co děláme automaticky, je vědomá volba.

Pracujeme s tím, co se děje právě teď. Vzorce se neukazují jen ve vzpomínkách, ale živě, přímo v rozhovoru. Když člověk uvidí vlastní vzorec ve chvíli, kdy se děje, vzniká prostor pro jinou reakci. Ne dokonalou. Vlastní.

Tělo přitom nezmizí jen proto, že ho během pracovního dne neposloucháme. Napětí, únava, zrychlení, stažení, neklid – nebo naopak úplné odpojení – jsou informace, se kterými se dá pracovat. Proto propojuji mysl, tělo a prožívání. Ne jako tři oddělené oblasti. Jako jednoho člověka.

Neučím lidi, jak se mají chovat. Nehledáme ideálního zaměstnance, ideálního lídra ani univerzální návod. Hledáme způsob, který funguje pro konkrétního člověka a konkrétní situaci.

Certifikovaná koučka · pravidelná supervize ·


CO Z TOHO MÁ FIRMA

Člověk, který má lepší kontakt se sebou, může vědoměji ovlivňovat, co přináší do vztahů a do týmu:

– víc si všímá, u sebe i u druhých – jasněji komunikuje a umí pojmenovat, co potřebuje – dokáže zachytit vlastní reakci dřív, než ho pohltí – snáz přebírá odpovědnost za svou část – zůstává v kontaktu i v napětí, místo aby se stáhl nebo vybuchl

Silnější a spokojenější člověk se od týmu neodděluje. Přináší do něj svou stabilitu.

DISKRÉTNOST

Co se na setkání řekne, zůstává mezi mnou a člověkem, se kterým pracuji.

– Firmě neposkytuji obsah setkání ani hodnocení člověka. – Firma dostává pouze administrativní potvrzení o využitých setkáních pro účely fakturace. – Pokud je zapojeno více lidí, mohu po skončení spolupráce poskytnout anonymizované shrnutí opakujících se témat – jen se souhlasem zúčastněných a bez identifikovatelných detailů.

Co koučink není: nástroj hodnocení zaměstnanců, řešení disciplinárních situací ani náhrada psychoterapie či jiné zdravotní péče.

FORMÁTY SPOLUPRÁCE

Individuální setkání jednotlivci, první seznámení s prací                                 60 minut                 2500 Kč

Balíček 5 setkání zaměstnanci ve změně, zátěži nebo nové roli                      5 × 60 minut          11000 Kč

Koučink pro lídry vedoucí, manažeři, zakladatelé                                                 3–6 měsíců     

Somatická praxe pro tým - týmy pod dlouhodobým tlakem                              90 minut, u vás nebo v mém prostoru

Koučink jako benefit firmy, které chtějí dát zaměstnancům prostor            rámec hodin podle dohody

Setkání probíhají osobně v Praze nebo online. Fakturuji na firmu, jednotlivě i za dohodnutý rámec.

JAK ZAČNEME

 Úvodní rozhovor – 30 minut, zdarma a nezávazně. Řeknete mi, co se ve firmě nebo v týmu děje a koho by se spolupráce týkala. 

Návrh rozsahu – Domluvíme formát, počet setkání, způsob fakturace a pravidla diskrétnosti. Písemně. 

První setkání – Člověk, se kterým pracuji, se vždy může rozhodnout, jestli mu spolupráce sedí. Bez toho by to nefungovalo.

Nemusíte mít předem připravené zadání. Stačí, že cítíte, že je čas.

Úvodní rozhovor je nezávazný a bezplatný. Nemusíte mít předem připravené zadání — stačí, že cítíte, že je čas. Ne všechno se dá vyřešit přemýšlením.